ごみ
私の業務改善は褒めない、むしろ文句を言うが、他の人のそれには褒めねぎらうお前
くたばれ、地獄に落ちろ、末代まで祟られろ
ボケカス老人死ね
自分の思い違いを他人のせいにしてるんじゃねーぞボケ老人が。
さっさとくたばれ。
『嫁が看護師だから老後は施設に入れられる』とか言ってるけど、お嫁さんに言ってあげたいわ。
絶対ボケたら金取られたとか難癖つけるタイプだから必ず施設にぶち込んだほうがいいですよ、って。
自損事故で誰にも迷惑かけず1人で死んでくんねーかな。
アクセルとブレーキ踏み間違えますように🙏🙏🙏
死にますように⭐︎
東京某所の矢吹きょうこ死ね⭐︎
老い先短いんだから会社来なくて良いよ^ ^
毎日毎日悪口ばっかり、よく飽きないね。
空気悪くしてるし、自分のミスを人のせいにすんな。
声大きくて品がないし、ゴシップ大好きで品もない。妄想も大概にしろよ。
電話営業なんて時代遅れの仕事、お前に相応しいけど雑談の方が多いじゃん。
老害性悪ババアが早くクビになるように祈願⭐︎
【お迎え】棺桶に片足突っ込んだ老婆はここです【お迎え】
口を開けば常に悪口の、在籍年数ばかり長いパートの醜い老婆。 もはや仕事しに来てるのか喋りに来てるのか分からない。 年末の大掃除で一部の備品が無くなったのを、私のせいにされている。 お前からは受け取ってねえんだわボケ、をオブラートに何重にも包んで伝えたけど、自分が正しいと信じて疑わない。 3人いる子供も寄りつかないらしく、その性格じゃそうだろうなあと哀れに思っているけど、自分に都合の良いこと…
無能上司
前の上司は自分で全部の業務やってたのにお前が無能すぎて全然仕事終わらないとかいって
愛人ババアを残業させていちゃついてんじゃねぇよ
クソババアも調子に乗って他社員の仕事に口出ししてきてうざったい
妻子持ちなのによくやるよ
最低ク◯お◯んはさっさとクビになれ２
私 朝礼でただ。売り切り品棚卸し（カウント）やれってしか聞いてないんだが（それしかメモ取ってない） なんで、いきなり広告POP作成しろって朝礼で言いました。とか言ってんの? 私、売り切り品の棚卸し（カウント）やれってしか聞いてねぇぞ？ 頭、イカれてんな あぁ、そうか 明日の棚卸しにあんたが嫌いな人 応援に来るから 私がその人好きだから 気にくわなくて、色々チェックすんだろ ウザ…
もうすぐ地獄に落としてやる
プレイヤー気質が抜けないクソうんこ上司。
スタッフからも委託社員からも一緒に働いた人全てに嫌われてるのに気づいてないの逆に面白い。
責任感がなく部下の成果は自分の成果、全ての人の悪口を言い器が小さくて小さくてお猪口よりも小さい。
俺がルールのくせに超小心者。カス。何なら死ね。
お前を引き摺り下ろしてやるからな。
ちっせぇ男
ネチネチちっせぇことまで報告求めてくんな！
お前が来てから空気悪いんじゃクソデブ！
お前みたいなみみっちい上司、全く尊敬できねーわ！
そんなんだからこの年になっても結婚できねーんだよ！
早くお別れできますように！！
最低ク◯お◯んはさっさとクビになれ
従業員を何も根拠もなく、不◯を疑い
従業員に謝罪した。
その従業員さんは「いえいえ」で言って済んだが
何も根拠もなく疑うのは違う
謝って済むと思ったら大間違い
だから、お前は信用できないって言うか信用されない
理解できないんだよ
このワンマン、ク◯お◯ん
C県N市
SβSホールディングス 野田瀬戸 採用担当
近藤寛之は駄目だ
お前は会社に利益をもたらすと嘘をついている
近藤寛之は駄目だ
お前はモロトフよりも嘘つきだ
上司デスノートの使い方について
上司デスノートにようこそ。 このサイトは誰でも投稿できる自由投稿ブログです。サイト上部の「ノートを書く」から、ぜひ上司にまつわるエピソードや愚痴を投稿してください。 誰でも自由に投稿できます 個人名や特定可能な情報はNG 法律に違反する内容もNG（具体性のある殺害予告など） 文体は自由、愚痴悪口なんでもウェルカム（個人を特定しなければ暴言もOK） 書…
【悲報】リベンジ退職、流行ってしまう
https://news.yahoo.co.jp/articles/4afbf00a577bd22e1ebc4fccedb72fa360abba22 会社を辞める際に報復的な行動をとることは「リベンジ退職」と呼ばれる。転職のハードルが以前ほど高くなくなっている中、職場でいま、何が起きているのか。 リベンジ退職が話題のようです。 記事への反応には、「犯罪になることはいけ…
仕事が多いのに残業できない…残業させない上司・企業の問題点
ブラック企業と言えば残業祭りの違法労働が一般的なイメージです。一方で最近ではそういった問題を受けてか、あるいは不景気による人件費の削減か「残業をさせない」という企業も増えています。 ただ残業をさせないだけなら何の問題もありませんが、仕事が多いのに残業をさせない上司や企業には問題があります。 一般的な見解。 残業をさせない企業の問題点に関する一般見解がこちらです。 …
やりがい搾取を見抜くために | 企業のやり口を解説
やりがい搾取とは、労働者が持つ使命感や仕事への情熱を利用して、正当な賃金や労働環境の改善を行わずに働かせ続ける構造を指します。 このような搾取に騙されないように、企業のやり口と原因について整理しましょう。 企業のやり口 やりがい搾取にはいくつか種類があります。一つずつ紹介していきます。 貴重な体験系 「貴重な経験ができる」と称して、低賃金で働か…
上司からの嫌がらせがある場合の対処法 |パワハラ
明らかにあなたに対して敵意のある上司。そんな上司からの嫌がらせほどストレスになる出来事はありません。 つい言葉を繰り返し浴びせられる、仕事量を不自然に増やされる、逆に何も仕事を与えてもらえない、人間関係から外される… なぜそのような上司が発生するのか、対処法はあるのか？ この記事ではそんな問題上司について解説していきます。 なぜ嫌がらせをしてくるのか 上司が…
上司と合わない？ストレスが溜まる瞬間と対処法
社会人生活において、上司との関係は避けて通れません。 どれほど仕事が好きでも、どれほど成果を出していても、「上司と合わない」というだけで日々の業務がストレスになります。 ここでは、多くの人が経験しやすい「クソ上司との関係でストレスを感じる瞬間」と、その際の具体的な対処法について整理します。ぜひ参考にしてみてください。 上司と合わないと感じる瞬間 まず部下に合…
仕事を教えてくれない上司は無能？自分で考えろがNGな理由
職場でよく耳にする上司の言葉「自分で考えろ」。 確かに、社会人として自分の頭で考える力を養うことは重要です。しかし、会社の仕事には考えて行動しても良いことと考えて行動してはいけないことがあります。その違いもわからず、全てを部下任せにする上司ははっきり言って無能です。 この記事ではそんな無能上司の問題点についてまとめます。 仕事を教えないと何が起きるか 上司が…
指示待ち人間は悪くない？経営層や上司の傲慢が生む搾取構造
指示待ち人間と聞くと、あたかもクズのような印象を受けます。 確かに自分で直したいと思っているならば指示待ちは改善すべき点ですが、問題は「部下の指示待ちを辞めさせたい」とのたまう上司や経営者の方々。 この記事では「指示待ちはクズではなくむしろ労働者としては当然の姿勢であり、何ら落ち度はない」ということを解説していきます。 指示待ち人間の問題点 まず一般的に言わ…
ADHD上司の特徴と対処法【多動性障害】
ADHD（注意欠如・多動症）とは、注意力がなく落ち着きがないのが特徴な発達障害の一つです。 主に子供の問題として捉えられがちですが、大人になってもADHDの傾向を持つ人は少なくなく、特に「グレーゾーン」と呼ばれるケースでは、幼少期に見過ごされ特別な教育もされまま普通に社会生活を送っている場合もあります。 中にはADHDの特徴を持ちながら上司や社長のポストに就く人もいるため、上司にADH…
えこひいきする上司はリーダー失格です！部下に優劣をつける心理と問題点
お気に入りの部下に対してはわかりやすく良い扱いをし、嫌いな部下に対しては嫌な扱いをする。そういう子供っぽい上司が世の中には存在しています。 なぜこのような心理に陥るのでしょうか？ この記事ではえこひいきの原因と問題点についてまとめます。 なぜえこひいきするのか？ 上司がえこひいきしてしまうのは以下の理由が考えられます。 あなたのことが嫌い あな…
タメ口で話す上司は時代遅れ？なぜその言葉遣いはパワハラになるのか
日本の謎文化の一つに「目上の人間のタメ口」があります。 本来タメ口は親しい間柄でするもの。良い関係を築けていなければそれは無礼になりますが、なぜか目下の人間に対しては親しくなくてもタメ口でも良いという謎の風潮があります。 しかし言うまでもなく、上司にタメ口を聞かれると親しくなるどころか不信感が募ることが大半。そこでこの記事ではタメ口の問題点と、なぜあの人のタメ口はあんなにもイラっとする…
告発してやろうかな
もう少しで辞めるからどうでもいいと言えばどうでもいいが、正直残された人が可哀想ではある。というかそもそもの話、契約内容とか違法スレスレなんだよ。もちろん業界内ではこういう契約がスタンダードになっちゃってるのはわかる。でも「みんなやってるからいい」は違うでしょ。あるいはそもそも法律のこと知らないのかな。普通に契約条件で調べると問題ありって出てくるけど。 やっぱ「うちはこれでやらせてもらってる、…
交渉は決裂しました
値上げ交渉は失敗に終わり、すでにこちらは契約解除の構えに入っている。 向こうとしては「妥当」という判断なのだろうが、あいにくこちらにとって重要なのは「報酬額」よりも「どれだけ貴重な人材として扱われているか」「どれだけやりがいのあるタスクを任せてくれるか」だ。 報酬額の値切りやこちらの求めていないタスクの要求。さらに言葉の節々に、こちらに対するリスペクトの欠如が見えてしまった。も…
近々報酬アップの交渉をしようと思う
私は仕事の報酬は「どれだけ利益に貢献したか」「どれだけ換えがきかないか」で決まると思っている。 自分が優れた人材だとは思っていないが、少なくともやる気のある仕事に対する熱意はある。特に私の熱意は「ただがむしゃらに働く」だけでなく「業務改善を行い負担を減らす」ことに向けられているため、改善の意思を持ちつつ実行可能なスキルを多少なりとも備えているという点で少なからず貴重な人材だと信じている。 …