無能

管理人

うちの会社の問題点

指示がふわっとしすぎなんだよな
んで作成してから色々指摘してくる。
せめて必要な項目とか最初に言えよ。最初の指針すら出さないからあとからごちゃごちゃ追加してフォーマットバラバラでわかりづらい資料多すぎ

管理人

謎の進捗予定報告

またよ。毎日毎日進捗進捗。
いや別に大した手間じゃないよ？
でも昨日「明日の予定」でちゃんとタスク載せてんだから、それ見りゃいいだろって。朝の進捗予定報告とかいらんでしょ。

あんたの仕事は「ちゃんと仕事してるか確認すること」じゃなくて、「納期に間に合ってるか確認すること」でしょう。
一人一人チャットで報告させるより絶対シートで成果物一覧を管理した方がいいって

女性

口出し多過ぎる

私なりに考えて、仕事してるのに
何でアンタの指図受けないといけない訳？
しかも、自分の考えに合わないと
チクチク言うし。
視野が狭いんだよ！デブ！
しかも不倫してて、キモいんだよ！
孫いるのに、何か彼氏だよ！
熟年カップルが、1番痛いんだよ？
気が付けよ！

管理人

一々通話しようとするのやめろ

オンラインだと、メールだと伝わらないから通話でということがよくあるけど、通話でわかりやすく話せんならメールにしろよって思う

明らかにメールの方がわかりやすいのに、口頭で長々と説明されても時間の無駄。というかメールでわかりやすくまとめられない人間が口頭でわかりやすく伝えられるわけないって気づけよ。

管理人

余計な仕事を増やすな

真面目な無能上司って何で無駄に入力項目増やしたがるんだろう。一体何を管理しようとしてるんだ？成果物単位で納期とか内容とか対応者まではわかる。作業予定時間とか実作業時間とか、項目追加日時とか編集者とか、そんなん管理してどうするのよ？「予定より時間かかったから部下の業務効率が悪い」とかやるのか？予定通りに行くことなんてほぼないってわかってるはずだろ？あとエクセルの一つのセルに10行くらいのテンプレート…

続きを読む